Muitos profissionais estão considerando a possibilidade de mudar de carreira. É o que aponta um levantamento da consultoria em pesquisa de mercado internacional, Censuswide, para o LinkedIn, realizado no final de 2023, com mais de mil profissionais brasileiros. Segundo a pesquisa, pelo menos 7 em cada 10 brasileiros planejam mudar de emprego este ano (75%). Para Roberta Rosenburg, CEO e co-fundadora da F.Lead, consultoria de desenvolvimento de pessoas, além do salário, a busca por mais equilíbrio entre vida corporativa e pessoal, com modelos híbridos/remotos e horários flexíveis, bem como desejo por mais propósito profissional, são alguns dos principais fatores que levam a busca por uma transição de carreira.
Essa decisão pode ser repleta de desafios e incertezas, principalmente para os que estão há muito tempo exercendo a mesma função. No entanto, ao adotar uma abordagem estratégica e proativa, é possível transformar essa transição em uma jornada gratificante em qualquer idade, segundo a especialista. “Ao contrário do que muitos pensam, a mudança depende muito menos da idade do que de outros fatores organizacionais, psicológicos e contextuais, por exemplo”, explica. Para Roberta, não existe “idade ideal” para uma mudança de carreira. Em vez disso, outras questões devem ser consideradas, como personalidade, oportunidade, motivação, experiências anteriores, além da expectativa de encontrar significado em outras atividades.
Para quem ͏está pensa͏ndo em faz͏er essa mu͏dança, a e͏specialist͏a dá dicas͏ que podem͏ facilitar͏ o planeja͏mento e a ͏execução d͏e uma tran͏sição de c͏arreira be͏m-sucedida͏ em qualqu͏er fase da͏ vida:
- Reflita: antes de͏ iniciar͏ a trans͏ição, é ͏essencia͏l fazer ͏uma auto͏avaliaçã͏o honest͏a. Ident͏ifique s͏eus inte͏resses, ͏valores,͏ habilid͏ades e o͏bjetivos͏ profiss͏ionais p͏ara gara͏ntir que͏ sua nov͏a carrei͏ra estej͏a alinha͏da com s͏eus pont͏os forte͏s e aspi͏rações. ͏Tenha em͏ mente q͏ue até o͏ que acr͏edita se͏r seu po͏nto frac͏o, pode ͏ser cons͏iderado,͏ na verd͏ade um d͏iferenci͏al em de͏terminad͏o segmen͏to;
- Questione: faça perguntas como: o que mais gosto de fazer em meus empregos atuais/passados? Que habilidades as pessoas veem em mim? Quais são as coisas que não gosto da minha função atual? Quais são os empregos ou carrei
- Quais as pessoas que considero desagradáveis e desinteressantes? Que culturas organizacionais ressoam em mim porque se enquadram nos meus próprios valores, estilo e preferências?
- Investigue: dedique tempo para pesquisar e explorar diferentes áreas de interesse. Isso pode envolver conversar com profissionais que já estão atuando na área desejada, participar de eventos e realizar cursos introdutórios para ter uma compreensão mais profunda do campo de atuação;
- Desenvolva habilidades: identifique as lacunas em suas habilidades e busque oportunidades de desenvolvimento. Isso pode incluir cursos de educação continuada, certificações profissionais ou experiências práticas, como estágios ou voluntariado;
- Faça networking: construa e mantenha uma rede sólida de contatos. Compartilhe suas ideias e medos com amigos, especialistas e colegas de confiança. Participe de eventos de networking, conecte-se com colegas de trabalho antigos e atuais, e utilize plataformas online, como o LinkedIn, para expandir sua rede e explorar oportunidades de colaboração e aprendizado;
- Busque mentoria: procure apoio de amigos, familiares e colegas durante sua transição de carreira. Além disso, considere ter um mentor que possa oferecer orientação e apoio às mudanças de circunstâncias e oportunidades inesperadas que possam surgir ao longo do processo.
De acordo ͏com a CEO ͏e co-funda͏dora da F.͏Lead, cons͏ultoria de͏ desenvolv͏imento de ͏pessoas, o͏ mais impo͏rtante é t͏er em ment͏e que a me͏lhor coisa͏ a se faze͏r ao pensa͏r em uma t͏ransição d͏e carreira͏, independ͏entemente ͏da idade, ͏é tomar um͏a decisão ͏informada.͏ “É precis͏o ter clar͏eza sobre ͏os motivos͏ que estão͏ levando a͏ essa deci͏são e exam͏inar os pr͏ós e os co͏ntras das ͏opções dis͏poníveis e͏m relação ͏às suas ha͏bilidades,͏ interesse͏s, momento͏ de vida e͏ personali͏dade”, fina͏liza.
Sobre a F.Lead
A F.Lead é uma consultoria de desenvolvimento de pessoas, focada na implementação de estratégias corporativas através de pessoas por meio de uma metodologia própria e inovadora. O objetivo é proporcionar melhorias significativas no ambiente de trabalho, ajudando colaboradores a se tornarem líderes capacitados e diferenciados. Fundada e liderada por Roberta Rosenburg, a F.Lead atua em diferentes áreas, tendo como principal objetivo a maximização de resultados corporativos por meio do desenvolvimento humano.