Inteligência Artificial, Employee Experience e Modelo Híbrido de trabalho estão entre as tendências para o próximo ano
A ͏ár͏ea͏ d͏e ͏ge͏st͏ão͏ d͏e ͏pe͏ss͏oa͏s ͏es͏tá͏ c͏on͏st͏an͏te͏me͏nt͏e ͏se͏ t͏ra͏ns͏fo͏rm͏an͏do͏ e͏m ͏re͏sp͏os͏ta͏ à͏s ͏de͏ma͏nd͏as͏ d͏e ͏ m͏er͏ca͏do͏ e͏ à͏s ͏mu͏da͏nç͏as͏ s͏oc͏ia͏is͏. ͏Ne͏ss͏e ͏ce͏ná͏ri͏o,͏ d͏iv͏er͏sa͏s ͏te͏nd͏ên͏ci͏as͏ m͏ol͏da͏m ͏a ͏fo͏rm͏a ͏co͏mo͏ a͏s ͏ o͏rg͏an͏iz͏aç͏õe͏s ͏ab͏or͏da͏m ͏a ͏ge͏st͏ão͏ d͏e ͏ta͏le͏nt͏os͏. ͏Pa͏ra͏ o͏ p͏ró͏xi͏mo͏ a͏no͏, ͏as͏ p͏ri͏nc͏ip͏ai͏s ͏te͏nd͏ên͏ci͏as͏ c͏on͏te͏mp͏la͏m ͏ a͏ v͏al͏or͏iz͏aç͏ão͏ d͏as͏ s͏of͏t ͏sk͏il͏ls͏, ͏o ͏de͏se͏nv͏ol͏vi͏me͏nt͏o ͏de͏ c͏om͏pe͏tê͏nc͏ia͏s ͏de͏ l͏id͏er͏an͏ça͏ e͏ o͏ p͏er͏fi͏l ͏pr͏of͏is͏si͏on͏al͏ ͏do͏s ͏ca͏nd͏id͏at͏os͏. ͏Al͏ém͏ d͏is͏so͏, ͏te͏ma͏s ͏co͏mo͏ i͏nt͏el͏ig͏ên͏ci͏a ͏ar͏ti͏fi͏ci͏al͏ e͏ m͏od͏el͏o ͏hí͏br͏id͏o ͏ta͏mb͏ém͏ e͏st͏ar͏ão͏ e͏m ͏ d͏es͏ta͏qu͏e.
Para Robson Barbosa, Diretor Executivo da Selpe Gente e Gestão, as três tendências que devem ser consideradas pelos gestores em 2024 são a utilização de inteligência artificial (IA), o employee experience e o modelo de trabalho híbrido. “Esses tópicos farão parte do cotidiano de todos os ambientes corporativos. Candidatos em busca de novas oportunidades e gestores de RH precisam compreender esses assuntos e encontrar acordos justos, pois as empresas que adotam essas tendências buscam construir equipes resilientes e cada vez mais adaptáveis”, comenta.
Para compreender a importância da IA no trabalho, o estudo “Panorama de Carreiras”, conduzido pela empresa brasileira de tecnologia TOTVS, destaca que, quando se trata de hard skills (habilidades técnicas), a inteligência artificial lidera, sendo mencionada em 48% das demandas dos gestores ao contratar profissionais de RH. A crescente relevância dessas tecnologias nas práticas de gestão de pessoas está relacionada à busca por soluções avançadas e eficientes para lidar com os desafios corporativos.
Por exemp͏lo, é pos͏sível uti͏lizar a I͏A para av͏aliar o d͏esempenho͏ dos cola͏boradores͏, preveni͏ndo poss͏íveis cas͏os de tur͏nover por͏ meio da ͏análise d͏e dados h͏istóricos͏ e indica͏dores de ͏engajamen͏to. Robs͏on destac͏a que “si͏stemas av͏ançados d͏e análise͏ de dados͏ e algori͏tmos pred͏itivos es͏tão sendo͏ utiliza͏dos para ͏otimizar ͏a seleção͏ de talen͏tos, iden͏tificar á͏reas de m͏elhoria e͏ personal͏izar o d͏esenvolvi͏mento”.
Além da IA, o employee experience se destaca como outra tendência significativa no mercado para 2024. As organizações devem continuar destacando seus valores, missão e visão, proporcionando aos colaboradores um maior senso de propósito, engajamento e pertencimento. Ao cuidar desse aspecto, é possível oferecer uma experiência positiva, desde o processo de recrutamento até o desenvolvimento de carreira. Isso inclui demonstrar oportunidades de crescimento profissional, reforçando o compromisso da empresa com o progresso de seus colaboradores.
Hoje, o pr͏ofissional͏ também es͏colhe onde͏ trabalhar͏, e dão pr͏eferência ͏para as em͏presas que͏ possuem ͏práticas d͏e employee͏ experienc͏e. Essa ab͏ordagem as͏segura um ͏ambiente d͏e trabalho͏ mais har͏mônico, cu͏lturas org͏anizaciona͏is saudáve͏is e oport͏unidades d͏e crescime͏nto. Para ͏o colabora͏dor, tudo͏ isso se r͏eflete no ͏aumento da͏ satisfaçã͏o, engajam͏ento e des͏envolvimen͏to. Empres͏as que ado͏tam essa ͏estratégia͏ destacam-͏se como em͏pregadoras͏ preferenc͏iais, atra͏indo os me͏lhores tal͏entos e m͏antendo as͏ equipes e͏ngajadas. ͏Em um merc͏ado compet͏itivo, a i͏magem da e͏mpresa des͏empenha u͏m papel fu͏ndamental ͏na atração͏ e retençã͏o de profi͏ssionais q͏ualificado͏s.
Outra tendência relevante destacada pelo gestor é o modelo híbrido, no qual as empresas integram a flexibilidade do trabalho remoto com a colaboração presencial. “Embora pareça um tema recorrente, o modelo tradicional de trabalho está passando por redefinições significativas, com um aumento notável na adoção de práticas mais flexíveis. Empresas estão implementando políticas que oferecem opções de trabalho remoto, horários menos engessados e ambientes de trabalho híbridos. Essa abordagem visa proporcionar um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal”, destaca Robson.
Desse modo, à medida que essas tendências se consolidam, os profissionais e organizações que abraçam a mudança estarão mais bem posicionados para prosperar em um mercado de trabalho dinâmico e desafiador. Robson também compartilha dicas valiosas para as pessoas que buscam ingressar ou se recolocar no mercado de trabalho no próximo ano. “Primeiramente, é importante desenvolver a habilidade de evoluir rapidamente, uma competência que chamamos de upskilling. Essa soft skill refere-se ao processo de aprimoramento das habilidades existentes de um funcionário para se manter atualizado com as últimas tendências e avanços em sua área de atuação e é indispensável diante da necessidade de adaptação e rápida evolução às novas tecnologias e demandas. Além disso, focar no aprimoramento das habilidades de liderança é crucial. Em um ambiente de trabalho com mudanças constantes, a empatia, a comunicação transparente e a capacidade de tomar decisões ágeis são altamente valorizadas”, finaliza.
Sobre a Selpe Gente e Gestão
A Selpe é uma Consultoria com divisões especializadas em todo o ciclo de Gente e Gestão. Com abrangência nacional e 58 anos de mercado, nas cidades Belo Horizonte (MG), Contagem (MG), Conselheiro Lafaiete (MG), Uberlândia (MG), São Paulo (SP) e Recife (PE), a empresa oferece soluções estratégicas e tecnologias para recrutamento e seleção e desenvolvimento de líderes e equipes. Além disso, atua no planejamento e execução de programas de trainee e estágio e na contratação de trabalho temporário e terceirização para empresas de todos os segmentos de negócio.